Và nó nhất quán với luận điểm con người của ông. Tấm huy chương từ nước Đức phát-xít là bản án thứ hai mà người đời dành cho Watson. Không khí công ty gia đình vẫn ngự trị vào những năm tháng này.
Ba chữ cái này lần đầu tiên được nhìn thấy trên máy in dùng thẻ đục lỗ IBM 026, vào tháng 7. Giáo sư Drucker, người đã không dừng lại ở chỗ chỉ ra rằng quản trị là cần thiết với doanh nghiệp ty đo lường Dayton, công ty đo lường Detroit và công ty đo lường Moneyweight và nhiều hãng cân điện tử nhỏ khác.
Khi cha tôi mất vào năm 1956 sáu tuần trước khi bắt tôi dẫn dắt IBM tôi khi đó là người đàn ông nhút nhát nhất nước Mỹ. Krames(*): Khách hàng cần một ai đó có thể kết hợp một cách khéo léo những công nghệ hết sức phức tạp lại với nhau, để có thể chuyển mọi công nghệ thành giá trị doanh nghiệp. 8,3 tỉ đôla, gấp chín lần.
Có phải Thomas Watson quan niệm rằng lãnh đạo là một bổn phận? 2006 cho biết 43 tập đoàn đa quốc gia (Bayer, British Telecom, DuPont. Ra đi khi thanh danh không còn.
Thực tế, ông đã làm những gì với sự kiện này trong thời đại của mình? Và có thể thấy thấp thoáng bóng dáng của Watson ở đây. Watson đã nhận thất bại là người thầy của mình.
Nhà bình luận Spencer E. Xã hội Mỹ lúc đó vẫn chưa quen với sự có mặt của giới nữ trong công xưởngcông nghiệp. Và do đó, ông quan tâm đến vẻ đẹp của một món hàng.
nhà sáng lập IBM hơn nửa thế kỷ trước đang chịu thử thách của thời đại mới. Nhưng nhờ sự mạo hiểm, IBM đã có nhiều sản phẩm đổi mới. Có phải Thomas Watson quan niệm rằng lãnh đạo là một bổn phận?
Người ta thường mua tủ của cơ sở này về để đựng hồ sơ. Tom Watson đã đưa IBM và loài người vào kỷ nguyên máy tính, tạp chí Time đã nhận định như vậy vào năm 1999 khi đưa Tom vào danh sách Ông biết rằng, quân đội vì rất quan tâm nên bảo trợ dự án đó.
Nó trở thành mã di truyền của IBM. Bia và rượu vẫn tiếp tục có mặt trong các bữa ăn trưa trong suốt hai năm sau đó, kể cả khi Watson đã là chủ tịch công ty vào năm 1915. Trong khi Watson nỗ lực tạo ra một IBM to lớn, ông đã khám phá ra những cách thức mới trong kinh doanh.
Bằng cách tước đi các chức vụ và địa vị, Watson chỉ ra rằng cuối cùng là chỉ có con người là căn bản mọi sự. Nó thực hiện phép tính nhanh gấp 10 lần máy đục thẻ của Watson cha. Ông thấy rằng, công ty không tiến hành nghiên cứu thị trường, không tìm hiểu đối thủ cạnh tranh và, thật nguy hiểm, đó là tâm lý ám ảnh rằng thế giới bên ngoài phải nhất định trông cậy vào Big Blue nghĩa là công ty bán gì thì thiên hạ được nấy.